真空的先锋-欧瑞康莱宝——访欧瑞康莱宝真空公司**执行官Andreas Widl博士
真空泵是一个量大面广的产品，直接影响真空成套设备性能，其市场根据用户的需要而发生动态变化，市场增长的主要驱动力来自于工业的迅速发展以及干泵和分子泵应用的日益扩大。
随着工业的飞速发展，真空泵需求成倍的增长，90年代，多个真空设备生厂商都在投资建厂或建立销售网络，其中，欧瑞康莱宝真空公司(Oerlikon Leybold Vacuum)是早进入的真空获得设备供应商之一。
1850年，Ernst Leybold成立莱宝公司，至今159年的真空史：1911年了上台分子泵;1913年了上台扩散泵；1962–1963年推出使用液态氦的低温泵和溅射离子泵；1975年推出磁浮涡轮泵–大胆地不使用机械轴承，是涡轮泵的典范;1989年个使用集成温度管理系统的涡轮泵；1991年推出KEPLA转子叶片镀膜，在蚀刻工艺中用于防止腐蚀；的真空高达一千余项。
欧瑞康莱宝真空公司**执行官Andreas Widl博士
为了进一步了解欧瑞康莱宝真空的新产品和新市场状况，仪器信息网采访了欧瑞康莱宝真空公司**执行官Andreas Widl博士。
欧瑞康集团 六个的佼佼者
Andreas Widl博士首先向我们介绍了集团的整体情况：欧瑞康公司是上市的集团公司，有着100多年的历史。2008年，全球19000多名员工;在35个国家170个分支机构;年销售额为47亿法郞。欧瑞康公司纺织、薄膜涂层、太阳能、真空、传动系统、六大独立事业部，为制造行业提供生产线和设备。
纺织事业部提供整厂化纤设备，及气流纺纱、环锭纺纱系统、刺绣系统等。欧瑞康涂层(巴尔查斯)致力于涂层和涂层工艺。欧瑞康太阳能提供薄膜太阳能电池的完整解决方案。传动系统事业部的产品主要应用于高性能汽车、农用机械等。欧瑞康部侧重于航天、光学和纳米等。
真空事业部(莱宝)致力于真空的获得、控制和检测产品的、制造、销售，产品主要用于工业、分析仪器、等。Andreas Widl博士还说道：“其他每个事业部的业务都与真空有关，都是莱宝的用户，其是莱宝真空的重要市场。”
莱宝 全系列真空设备及解决方案的提供者
欧瑞康莱宝真空是上大的真空获得设备供应商之一，2008年，全球1583名员工，在32个国家分支机构。
欧瑞康莱宝真空的产品阵容：涡轮分子泵、干式泵和油封泵、前级真空泵、罗茨泵、真空系统、低温泵、低温冷头、扩散泵、真空计、检漏仪、阀门及连接件等。专注的市场主要有：半导体和太阳能、镀膜、分析与医疗、研究、工业应用。
1、全球生产基地布局
目前，欧瑞康莱宝真空在四个国家设有工厂，分别是：
——的科隆，公司总部所在地，生产系列的产品
——的德累斯顿，生产应用于半导体行业的干泵、低温冷凝泵等
——的瓦郎斯，生产SOGEVAC、新的TRIVAC NT
——的天津，生产RUVAC、TRIVAC C、SOGEVAC，并提供真空解决方案
“欧瑞康莱宝真空于1997年在天津设立了全资工厂。刚进入的时候，只有TRIVAC一个产品线，然而，我们不久就发现单一的产品线无法满足庞大的市场需求，于是我们增加了RUVAC罗茨泵与SOGEVAC系列单级油封旋片泵两条真空设备生产线。”
2、稳步增长的发展战略
“欧瑞康莱宝真空公司的大量业务来自于传统工业市场，如汽车制造、空调系统和制冷系统、光源和电子管、电工、材料表面处理等。”
“2008年，欧瑞康莱宝真空全球收入2.93亿欧元，息税前利润率达10%，可以说取得了不错的业绩。这些成绩得益于公司在核心市场如工业应用等传统市场仍保持了高的竞争力;在新兴的、快速增长的太阳能取得了好业绩;持续高投入，了欧瑞康莱宝真空的。”
“欧瑞康莱宝真空的目标是继续保持好的盈利增长速度，为制造行业提供的产品和服务。针对此目标所指定的发展策略是：更着重、更集中于太阳能市场发展业务，重点也会集中在太阳能;为客户提供创造性旳解决办法，包括不断推出新产品和新;在全球推出度身定制真空解决方案和服务的概念。”
度身定制真空解决方案融入了莱宝几十年来的丰富真空、经验以及对真空的了解，包括：真空资讯、泵等设备的选型、附件的搭配、控制系统的集成、安装调试等。
3、逐渐壮大的莱宝
“是纺织大国，也是汽车生产大国；对于欧瑞康的事业部来说，都是重要的市场，也是莱宝真空的主要市场。”
自进入市场以来，公司一直处于盈利状态，探其原因，Andreas Widl博士总结道：“贴近市场，了解客户需求，快速交付产品，及时提供服务，集团公司的充分授权等，是欧瑞康莱宝真空的业务保持持续增长的原因。”
“亚洲尤其市场需求的增长速度很快，欧瑞康莱宝真空将集中更多资源，满足这个市场的需求。而真空和产品都来自于我们的科隆中心，未来的趋势是将有更多的与产品快速地从科隆转移到工厂。”
“虽然2009年天津工厂的扩张速度会有所放缓，但会一直持续下去。而且欧瑞康莱宝公司在的市场战略与其全球战略是的，即除了继续关注传统工业以外，还将在太阳能、航空航天等多个与真空相关的进一步发展我们的业务。”
“完善的售后服务是欧瑞康莱宝真空一直在努力的目标，目前在上海、北京和广州都设有销售和服务中心。我们还通过欧瑞康莱宝真空学院对客户进行培训，让他们掌握足够多的和具备更高的操作水平。”
4、产品
就像前言所列出的，多个不同类型的台真空泵出自欧瑞康莱宝真空，至今，莱宝所的真空高达一千余项。近年来，不断地推出新产品，这也是欧瑞康莱宝真空保持其良好赢利能力的关键。
SOGEVAC BI
原使用双级泵作为分子前级泵的用户，现在可以选择SOGEVAC BI，其获得真空能力在单级、双级泵之间，可以满足客户需求;并且成本低于双级泵，可为客户节省投资;在真空稳定性能、监控等方面也有很好效果。低噪音运行和紧凑的设计，SOGEVAC BI为分析仪器应用是质谱分析量身设计。
TURBOLAB 80
TURBOLAB 80集成了一个干式无油前级泵和一个80l/s的分子泵，分子泵中又包括一个高真空测量计。该TURBOLAB 80即插即用，集成度高，安装和操作简便。是专为大专院校、院所设计的真空获得设备。
TRIVAC NT
TRIVAC NT的温度均匀性好，运行温度更低，使油蒸汽的返流率大大降低，之前设计的油蒸汽的返流率0.360 mg/h，改进后的降至0.044 mg/h，可以当做“无油泵”使用;延长泵油使用寿命，维护间隔长。
提高莱宝盈利能力 应对危机
“任何一个公司能够持续发展，必须有相当的盈利能力，才能有足够的资金投入到新产品、提高售后服务质量等。”
Andreas Widl博士指出，欧瑞康莱宝真空将从三个方面提高公司的盈利能力：
首先，加强识别、满足客户需求的能力，具体有：加大产品投入，保持;提高真空度、抽速、性等产品功效;提高交货及时性。
其次，也是欧瑞康莱宝真空保持竞争力的核心与根源，即以低成本，满足客户需求。降低产品成本从产品设计开始，既要达到性能要求，同时又能达到制造成本、客户使用的成本、售后服务成本等更低;之后如何组织生产、选择加工的设备和使制造成本更低;后是销售和服务，提供正确的解决方案，让客户以低的成本获得适当的产品和服务。总的来说，优化价值链上各个环节的资源配置、选择、销售和服务结构的完善，使欧瑞康莱宝真空能够以低的成本给客户提供大的价值。
后，如何更好地、地利用公司资源，其核心是优化库存结构、降低库存水平、加快库存周转，管理好客户信贷、公司相关财务，从根本上改善改善现金流状况。
Andreas Widl博士说：“通过做好这几方面的工作，即使环境很困难，相信欧瑞康莱宝真空也有能力渡过，并且未来会更强盛。”
后记
真空被称为21世纪的朝阳产业，从日常生活必需品如手机、计算机及电视到的观察原子的显微镜、探索太空的卫星等都离不开真空。莱宝公司是上早生产真空设备的厂家之一，并且一直走在真空发展的前列，与其对了解客户需求、加强产品等的重视是分不开的。
Andreas Widl博士在已经生活了3年多的时间，对文字、文化有浓厚的兴趣和很深的了解，采访的后，他说：“我认同人对‘危机’的解释，既是挑战也是机遇。在市场陷入困难的时候，欧瑞康莱宝真空更需要的是反思产品、服务的结构，做相应的调整，顺利渡过难关，同时做好准备，迎接下一轮的机遇。”
采访编辑：刘丰秋
附录1：欧瑞康莱宝真空
http://vacuumdetails.oerlikon.com/
附录2：Andreas Widl博士简介
Dr. Andreas Widl，魏安德(42岁)，Oerlikon Leybold Vacuum CEO， 1998年毕业于慕尼黑科技大学，持有物理学博士学位。他的工作生涯始于1992年在Mannesmann Pilotentwicklung –Mannesmann的智库公司。
之后在通用电气公司工作5年，担任管理职位，负责推动通用电气公司工业和金融市场的合成增长。
2004年年底他加入的欧瑞康(原为优利讯)公司担任显示部门的执行副总裁，负责该部门的结构重组和太阳能事业部的建设。
2005年12月，他被任命为欧瑞康公司的亚洲执行官，负责公司从、韩国、、台湾，东南亚到印度等国家和地区的业务，集团的竞争力。
2007年5月，他被任命为亚洲区总裁。同年8月，他同时兼任全球部执行副总裁，负责全球的活动。
2008年10月，他被任命为欧瑞康莱宝真空事业部的**执行官。魏安德先生已婚，有两个孩子，现居住在上海。
